在策勒縣策勒鄉(xiāng)托格拉克艾格勒村，經常能看到一個戴著眼鏡的男子在忙碌，上午在紅棗地里，下午到了扶貧車間，晚上又站在了農牧民夜校的講臺上……提起他，村民都說“眼鏡書記”是個好書記。”

“眼鏡書記”名叫董新宇，是國網新疆電力有限公司駐托格拉克艾格勒村的第一書記、工作隊長。駐村以來，董新宇統(tǒng)籌駐村各支力量，聚焦總目標，圍繞“1+2+5”八項任務抓落實，用實干和擔當譜寫了托格拉克艾格勒村的新篇章。

制度管人強班子

村干部工作能力偏弱、村級事務管理不規(guī)范是董新宇駐村后要盡快解決的首要問題。董新宇堅持用制度管人，指導村“兩委”建立完善績效考核、群眾監(jiān)督等22項制度，制定長、中、短期工作計劃，將“三會一課”“四議兩公開”等制度做成流程圖，安排工作隊員結成“一對一”幫帶對子，一項工作兩人抓，村干部負主責抓落實，工作隊員協(xié)助指導提效果，在具體工作中逐步提高村干部“我能行”意識，養(yǎng)成根據計劃干、依據制度辦的工作習慣。

董新宇重視村級后備力量培養(yǎng)工作，他指導村“兩委”制定培養(yǎng)計劃，從致富帶頭人、優(yōu)秀務工青年等群體中篩選出想干事、能干事的年輕人重點培養(yǎng)。目前，培養(yǎng)村級后備力量8名，其中2名已進入村“兩委”班子。

“以前，村干部對工作隊的依賴思想較重，在董書記和工作隊員幫帶下，我們的主體意識增強了，落實工作從‘等著干’轉為‘我要干’，工作效率越來越高了。”村黨支部書記喀哈爾江·買吐送深有感觸地說。

“煩心棗”成“致富棗”

托格拉克艾格勒村是自治區(qū)深度貧困村，種植紅棗是村民的主要收入來源。但受管理粗放、銷售渠道單一等因素影響，紅棗難賣、賣不出好價格一直是村民的煩心事。

責任必擔當，扶貧要精準。董新宇聯(lián)系農業(yè)專家尋方問計，在打造紅棗產業(yè)上下足力氣，努力幫村民把“煩心棗”打造成“致富棗”。董新宇爭取派出單位支持，邀請自治區(qū)林科院專家來村授課，手把手教村民科學種植管理技術，引導村民采取降低樹體高度、加強花期管理等一系列措施提質增效。

紅棗成熟后，董新宇聯(lián)系當地的加工企業(yè)，將村民的紅棗進行標準化加工，分級包裝統(tǒng)一銷售，打造“陽光一家親”紅棗品牌。同時，線上線下銷售并重，全村的300噸紅棗很快銷售一空，產值400多萬元。

“以前，紅棗每公斤8元沒人買，現在每公斤30元客戶搶著買。你說，這樣的書記我們能不佩服么！”村民努爾買買提·買提克熱木欽佩地說。

在培育紅棗產業(yè)的同時，董新宇指導村“兩委”班子在幫助富余勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上下功夫，修建門面房提供給村民開商店、開飯館、開理發(fā)店；積極與各用工企業(yè)聯(lián)系協(xié)調，幫助100多名村民就近就地就業(yè)或外出務工。

大情小事就找他

“燈亮了、水通了，扶貧車間機器響，紅棗地里豐收忙……小村日日新，處處笑聲多。要問變化哪里來，‘眼鏡書記’他姓董。”在村里，因為喜歡董新宇，村民們編了個順口溜。

在董新宇衣服口袋里，一直裝著一個小本子，里面記錄的都是村里的事、村民的事。只要一有空閑，他就會帶著工作隊員、村干部去村民家走訪，聊家常，問冷暖，解難事。

一次入戶時，看到村民圖妮薩汗·買提薩利愁眉不展地坐在家里流眼淚，董新宇不由愣住了，“圖大姐，遇到什么難事了，你不是在縣城開服裝店嗎?”“董書記，我可咋辦呢……” 圖妮薩汗說。

圖妮薩汗是建檔立卡貧困戶，在工作隊幫助下，她利用扶貧貸款在縣城開了一家服裝店。沒想到，正當生意紅火時，房東突然告訴她門面房不再出租要出售，這可難壞了她，搬走代價太大，購買錢又不夠。了解情況后，董新宇和工作隊員籌集3萬元借給圖妮薩汗買下了門面房，不但沒影響生意，還帶動4名村民穩(wěn)定就業(yè)。

每到農忙時節(jié)，都有一些外出務工村民不能及時趕回。“村民的事就是我們的事。”董新宇組織工作隊員、村干部、黨員成立“天山雪蓮黨員志愿服務隊”，及時幫助村民播種、收獲。村民都說：“不論我們在哪里，有‘眼鏡書記’在，我們心里就踏實。”

董新宇經常說：“駐村工作，既要有擔當，也要有溫情。”他是這樣說的，也一直是這樣做的。