楊萬(wàn)財(cái)是土生土長(zhǎng)的瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)楊家道村人，任村黨支部書記期間，懷著對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)，抓基礎(chǔ)強(qiáng)隊(duì)伍、拓寬致富門路、美化亮化村莊，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘，描繪出一幅楊家道村的美麗畫卷。

強(qiáng)基固本出實(shí)招

楊家道村由6個(gè)小村合并而成，合并初期存在“黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮不明顯”等問(wèn)題，楊萬(wàn)財(cái)提出“制度約束+學(xué)習(xí)教育+活動(dòng)引領(lǐng)”三管齊下的工作思路，帶著班子成員健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)支部“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員等基本制度，將村級(jí)組織“星級(jí)化”創(chuàng)建和黨員聯(lián)戶“設(shè)崗定責(zé)、雙向承諾”工作有機(jī)捆綁，鼓勵(lì)黨員承擔(dān)村級(jí)各類活動(dòng)的組織策劃工作。

“楊書記帶班子看得遠(yuǎn)、抓得全，黨員紀(jì)律意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)都變強(qiáng)了，我們冬城夏村黨員的學(xué)習(xí)教育也有保障了?！倍驹谟皥@社區(qū)居住的黨員丁秀蘭感慨地說(shuō)。

原來(lái)，楊萬(wàn)財(cái)針對(duì)冬季黨員居住分散、參學(xué)人員不統(tǒng)一、學(xué)習(xí)教育有斷層、活動(dòng)難覆蓋等問(wèn)題，與黨員冬季居住相對(duì)集中的昌吉市南林社區(qū)和瑪納斯縣御景園社區(qū)協(xié)商，成立黨員服務(wù)站，建立黨員學(xué)習(xí)教育管理“臨時(shí)接管制”，每年11月初至次年2月底進(jìn)行一次書面移交，形成“冬城夏村”黨員學(xué)習(xí)教育無(wú)盲區(qū)管理局面。

有努力就會(huì)有改變。在楊萬(wàn)財(cái)?shù)牟恍概ο拢謇锏墓婊顒?dòng)，黨員干部主動(dòng)靠前，村民參與村級(jí)各類活動(dòng)的積極性明顯提高了，村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也越來(lái)越強(qiáng)。在他擔(dān)任村黨支部書記期間，先后有62人主動(dòng)遞交入黨申請(qǐng)書，發(fā)展黨員38名，累計(jì)培養(yǎng)5名村級(jí)后備力量成為村“兩委”班子成員?！　　　?/p>

致富增收落實(shí)處

“帶富楊家道”是楊萬(wàn)財(cái)擔(dān)任村黨支部書記時(shí)立下的承諾，他大膽實(shí)踐探索，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上推廣“調(diào)整種植結(jié)構(gòu)+轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力”的致富思路。

長(zhǎng)期以來(lái)，棉花種植是楊家道村民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但受到棉花價(jià)格波動(dòng)大和人工成本高等問(wèn)題的影響，村民增收遇到了困難，這個(gè)問(wèn)題該如何破解?楊萬(wàn)財(cái)帶著班子成員入戶走訪，征求村民意見(jiàn)，揣著實(shí)地檢測(cè)土壤的結(jié)果，跑農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，咨詢農(nóng)業(yè)專家，最終篩選出新郁葡萄和蟠桃兩個(gè)適宜“扎根”本村砂質(zhì)土壤的品種?？煞N慣了棉花的村民對(duì)新郁葡萄和蟠桃三年才能掛果持有各種顧慮，不愿嘗試。他只好帶著2名黨員，動(dòng)員8名有熱情的村民一起參與到試點(diǎn)種植中。

當(dāng)葡萄苗和蟠桃樹苗種到實(shí)驗(yàn)田后，楊萬(wàn)財(cái)整天“泡”在各家各戶的沙土地里，聘請(qǐng)農(nóng)技專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管護(hù)技術(shù)，村干部分片跟蹤試種情況……歷經(jīng)三年的堅(jiān)持和努力，200畝新郁葡萄、100畝蟠桃順利掛果，試種戶人均增收20萬(wàn)元的好收成，說(shuō)服了觀望中的村民。如今，新郁葡萄種植面積已達(dá)2000畝，年產(chǎn)量4000噸，年增收1000余萬(wàn)元；蟠桃種植面積達(dá)500畝，年產(chǎn)量200噸，年增收200萬(wàn)元?！?/p>

楊萬(wàn)財(cái)又帶領(lǐng)和鼓勵(lì)6名黨員成立沙田瓜果專業(yè)合作社，打通銷售渠道，以農(nóng)戶承包入股、年底分紅等經(jīng)營(yíng)模式，打開(kāi)了楊家道村特色農(nóng)業(yè)種植的新天地。

如何讓村民一年四季都有穩(wěn)定的收入?楊萬(wàn)財(cái)決定采取“農(nóng)民+工人”角色接續(xù)就業(yè)的辦法，讓村民到滴灌帶廠當(dāng)車間工人。能干的村民第一個(gè)月就拿到了8000元的工資，豐厚的收入一下吸引了村里很多的年輕勞動(dòng)力，先后有38人去南疆滴灌帶廠務(wù)工，人均5000元的月收入讓“農(nóng)閑”的村民不再“坐等來(lái)年”。

“楊書記帶著大家種葡萄、蟠桃，辦合作社，農(nóng)閑時(shí)節(jié)還組織外出務(wù)工，有這樣的好干部幫我們，日子有奔頭！”致富帶頭人竇永福感激地說(shuō)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)見(jiàn)實(shí)效

“‘候鳥’村民多，很大一部分是因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能滿足村民對(duì)幸福生活的追求。只有改變，才能留住鄉(xiāng)情?！睏钊f(wàn)財(cái)在村“兩委”會(huì)議上鄭重地說(shuō)道。

他帶著班子成員逐項(xiàng)梳理村民對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)建議，制定楊家道村“村莊美、環(huán)境美、人居美、精神美”村容整治實(shí)施方案，細(xì)化具體責(zé)任分工，采取責(zé)任倒逼的方式確保每一項(xiàng)進(jìn)度如期完成。

在第八師149團(tuán)駐村工作隊(duì)、縣交通局等相關(guān)部門大力支持下，楊萬(wàn)財(cái)帶領(lǐng)班子整合各類資源優(yōu)勢(shì)，先后修建柏油路面5公里、硬化主干道3公里、安裝太陽(yáng)能路燈86盞、改造小游園渠道1.2公里，栽植綠化帶景觀樹587株、修補(bǔ)自來(lái)水管線2.8公里……

好的基礎(chǔ)設(shè)施要有好的配套管理辦法，才能持續(xù)打造美麗楊家道。楊萬(wàn)財(cái)利用周一升國(guó)旗、“村民說(shuō)事日”、農(nóng)牧民夜校等時(shí)機(jī)，宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治相關(guān)政策，制定“日打掃、周評(píng)比、月通報(bào)、季獎(jiǎng)勵(lì)”等管理辦法，組織“草根藝人”將好人好事編排成小品、快板和小曲子，經(jīng)常性在文化活動(dòng)中展演，使“維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、保持村莊整潔”成為村民的自覺(jué)行動(dòng)。“這幾年，村里干凈整潔了，各種設(shè)施設(shè)備也越來(lái)越齊全，掙錢的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多?！贝迕駞握鋺c說(shuō)。

走進(jìn)今天的楊家道村，道路平坦，庭院整潔，村民的臉上洋溢著滿足和幸福，因?yàn)樗麄儓?jiān)信：楊萬(wàn)財(cái)會(huì)帶著他們?cè)谛腋Ｂ飞弦宦犯吒?，用奮斗不斷唱響楊家道村“新夢(mèng)想”的華彩樂(lè)章。